Báo cáo & Đảm bảo ESG
ĐẶT NỀN TẢNG CHO ESG DOANH NGHIỆP
Các doanh nghiệp ngày nay đang ngày càng chú trọng đến việc đặt hiệu quả môi trường, xã hội và quản trị (ESG) vào trọng tâm chiến lược của mình từ sự thúc đẩy của các nhà đầu tư, khách hàng, nhân viên, các bên liên quan và các cơ quan quản lý. Điều này có nghĩa là họ cần thu thập dữ liệu ESG, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và xác định cách thức tích hợp ESG vào chiến lược của tổ chức.
-
Cách doanh nghiệp tận dụng dữ liệu ESG
Khi thông tin về hiệu suất ESG ngày càng cụ thể và được tìm kiếm nhiều hơn, doanh nghiệp có thể sử dụng dữ liệu của mình để:
- Xác định các lĩnh vực và chiến lược để cải thiện hiệu suất ESG
- Tăng cường hoạt động huy động vốn bằng cách tận dụng những thành công về ESG
- Đáp ứng các tiêu chí về trái phiếu xanh và cơ hội tài chính xanh
- Tối đa hóa niềm tin của nhà đầu tư vào quản lý bền vững dài hạn
- Hỗ trợ phát triển chuỗi cung ứng bền vững hơn
- Nâng cao uy tín bằng cách chứng minh các cam kết ESG
- Xác minh thông tin truyền thông của doanh nghiệp về các hành động ESG
LỒNG GHÉP TÍNH BỀN VỮNG VÀO HOẠT ĐỘNG HÀNG NGÀY
Hầu hết các tổ chức lớn đều đã đầu tư vào việc xây dựng chiến lược giải quyết những thách thức này. Tuy nhiên, chiến lược chỉ thực sự hữu ích nếu nó phù hợp với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Để giải quyết những tác động thực sự và bao quát toàn bộ phạm vi hoạt động, chiến lược cũng phải được tích hợp vào cách thức hoạt động, quy trình kinh doanh và triển vọng của doanh nghiệp. Cách tiếp cận của chiến lược phải gắn kết chặt chẽ với chiến lược cốt lõi.
Các doanh nghiệp không có chiến lược và mục tiêu tích hợp sẽ gặp khó khăn trong việc triển khai hoạt động. Họ sẽ gặp phải tình trạng kém hiệu quả do không đạt được sự đồng thuận trong toàn bộ tổ chức và không tìm được hướng đi rõ ràng để đạt được mục tiêu. Việc thiếu định hướng như vậy cũng sẽ dẫn đến việc không thu hút được nhân tài và nguồn lực cần thiết để tạo ra giá trị trên hành trình hướng tới tính bền vững.
GIÁ TRỊ CỦA VIỆC TÍCH HỢP HOẠT ĐỘNG
Các vấn đề gặp phải khi triển khai hoạt động bền vững thường xuất phát từ các chiến lược không được thiết kế riêng cho doanh nghiệp, thiếu tính tổng thể và toàn diện, hoặc quá đơn giản - thiếu một chiến lược triển khai rõ ràng.
Ngay cả những kế hoạch được vạch ra kỹ lưỡng nhất cũng không thể thành công nếu không có một kế hoạch triển khai ngắn gọn để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Việc tích hợp tính bền vững vào các hoạt động hiện có giúp củng cố các ưu tiên và xác định các mục tiêu thể hiện chiến lược của công ty, đồng thời tạo ra các chuẩn mực và thói quen mới. Một phương pháp tiếp cận hệ thống quản lý thực sự để tích hợp tính bền vững dựa trên các bước Lập kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động.
QUẢN LÝ ESG CÙNG BUREAU VERITAS
Đánh giá nhu cầu ESG của doanh nghiệp
Mỗi tổ chức đều có những nhu cầu ESG riêng biệt, từ việc hạn chế tác động đến môi trường, đảm bảo chuỗi cung ứng được quản lý có trách nhiệm, đến việc cải thiện phúc lợi của nhân viên và khách hàng. Các chuyên gia của Bureau Veritas có thể giúp doanh nghiệp đánh giá mức độ phát triển của chiến lược ESG và xác định các giải pháp cho phép tổ chức cải thiện hiệu suất một cách đáng kể.
Triển khai các giải pháp tốt nhất cho doanh nghiệp
Doanh nghiệp có thể triển khai một loạt các hành động cụ thể để cải thiện mọi khía cạnh hiệu suất trong các lĩnh vực môi trường, xã hội và quản trị. Từ việc triển khai hệ thống quản lý toàn bộ nhân viên, tuân thủ các tiêu chuẩn, đến việc thực hiện các cuộc kiểm toán tùy chỉnh, các doanh nghiệp có thể nhắm mục tiêu vào các lĩnh vực cụ thể để đạt được hiệu suất ESG.
Nhận chứng nhận, đảm bảo hoặc xác minh BV
Bureau Veritas cung cấp các dịch vụ chứng nhận, đảm bảo và xác minh độc lập cho các công ty thuộc nhiều ngành nghề và trong toàn bộ chuỗi cung ứng của doanh nghiệp. Mạng lưới chuyên gia toàn cầu của chúng tôi cung cấp các dịch vụ chính về tính bền vững, sức khỏe và an toàn, cũng như trách nhiệm của doanh nghiệp, giúp các tổ chức đạt được sự cải tiến liên tục với các mục tiêu có thể đo lường.