factory audit

XÂY DỰNG
CHUỖI CUNG ỨNG
NHANH PHỤC HỒI
VÀ HIỆU QUẢ CHI PHÍ:
CHƯƠNG TRÌNH
TRAO QUYỀN
CHO NHÀ MÁY
CỦA BUREAU VERITAS

Toàn cảnh chiến lược: đa dạng chuỗi cung ứng, khả năng phục hồi, kiểm soát chất lượng và chi phí

Trong bối cảnh toàn cầu ngày càng phát triển, các thương hiệu và nhà bán lẻ đang điều chỉnh lại chiến lược chuỗi cung ứng của mình. Từ góc nhìn của chúng tôi, với tư cách là nhà cung cấp giải pháp chuỗi cung ứng hàng đầu trong ngành sản phẩm tiêu dùng, chúng tôi đã xác định được sự thay đổi rõ ràng cần được ưu tiên. Mục tiêu của chúng ta là đạt được khả năng phục hồi thông qua đa dạng hóa chuỗi cung ứng và làm chủ sự cân bằng giữa chất lượng sản xuất vượt trội và kiểm soát chi phí.

KHẢ NĂNG PHỤC HỒI TOÀN CẦU THÔNG QUA ĐA DẠNG HÓA:

Để đối phó với những thách thức toàn cầu khó lường, các thương hiệu và nhà bán lẻ có tư duy tiến bộ đa dạng hóa chuỗi cung ứng của mình, trải dài từ các khu vực từ Đông Nam Á đến Châu Mỹ. Động thái chiến lược này đảm bảo tính liên tục, khả năng thích ứng và phục hồi.

CÂN BẰNG CHẤT LƯỢNG VÀ CHI PHÍ:

Để đạt được chất lượng sản xuất hàng đầu thường đi kèm với việc tăng chi phí. Thách thức đối với các thương hiệu và nhà bán lẻ hiện đại là duy trì chất lượng trong khi tối ưu hóa hiệu quả chi phí, sự cân bằng ngày càng trở nên quan trọng.

Chương trình Trao quyền cho Nhà máy của Bureau Veritas nổi bật như một giải pháp then chốt trong bối cảnh chuỗi cung ứng phức tạp ngày nay. Tận dụng kiến thức chuyên môn và hiểu biết sâu rộng về ngành, chúng tôi đã thiết kế chương trình này để cho phép các thương hiệu và nhà bán lẻ khẳng định mình là người dẫn đầu trong việc mang lại sự xuất sắc cho chuỗi cung ứng trong bối cảnh những thách thức toàn cầu khó lường.

Trao quyền cho nhà máy: Chất xúc tác cho HIỆU QUẢ CHI PHÍ VÀ CHẤT LƯỢNG VƯỢT TRỘI

CHƯƠNG TRÌNH TRAO QUYỀN CHO NHÀ MÁY – CÁCH TIẾP CẬN THAY ĐỔI:

Chương trình Trao quyền cho Nhà máy của Bureau Veritas là một giải pháp được thiết kế tỉ mỉ, tập trung vào việc hỗ trợ cho các nhà cung cấp ở mọi giai đoạn của chuỗi cung ứng. Bằng cách cung cấp cho họ các công cụ, đào tạo và kiến thức, chương trình định vị các nhà cung cấp là các bên liên quan tích cực trong quy trình kiểm soát chất lượng. Cách tiếp cận toàn diện này không chỉ duy trì chất lượng sản phẩm ổn định mà còn thúc đẩy ý thức sở hữu và trách nhiệm giải trình giữa các nhà cung cấp.

TIẾT KIỆM CHI PHÍ THÔNG QUA TRAO QUYỀN:

Một trong những đặc điểm nổi bật của Chương trình trao quyền cho Nhà máy là nhấn mạnh vào khả năng tự lực. Các thương hiệu và nhà bán lẻ, thông qua chương trình này, có thể trao quyền cho các nhà cung cấp của họ tiến hành các cuộc kiểm tra nghiêm ngặt của riêng họ. Điều này làm giảm sự phụ thuộc vào các cơ quan kiểm tra bên thứ ba bên ngoài, dẫn đến tiết kiệm chi phí. Hơn nữa, bằng cách trang bị cho các nhà cung cấp các công cụ và chương trình đào tạo phù hợp, chương trình hướng tới mục tiêu đảm bảo các cuộc kiểm tra này tuân thủ các tiêu chuẩn cao nhất của ngành, từ đó giảm thiểu các lỗi sản xuất tốn kém và sản xuất lại.

DUY TRÌ VĂN HÓA CHẤT LƯỢNG:

Tuy nhiên Chương trình Trao quyền cho Nhà máy không chỉ nhằm mục đích tiết kiệm chi phí. Cốt lõi của nó là nâng cao tiêu chuẩn chất lượng của toàn bộ chuỗi cung ứng. Thông qua các mô-đun đào tạo chuyên biệt như Phân tích nguyên nhân gốc rễ và Trao quyền công nghệ, các nhà cung cấp được trang bị để xác định và giải quyết các vấn đề chất lượng ngay tại nguồn của họ. Cách tiếp cận chủ động này không chỉ duy trì chất lượng sản phẩm vượt trội mà còn thấm nhuần văn hóa cải tiến liên tục. Khi các nhà cung cấp phát triển và nâng cao năng lực QC và QA, các thương hiệu và nhà bán lẻ sẽ được hưởng lợi từ các sản phẩm luôn đáp ứng hoặc vượt mong đợi, đồng thời vẫn kiểm soát được chi phí.

CHƯƠNG TRÌNH TRAO QUYỀN CHO NHÀ MÁY: TRỤ CỘT CỐT LÕI

Khả năng tự kiểm tra thành thạo: Trang bị cho nhà máy các chuyên môn để tiến hành kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt của riêng họ, thúc đẩy tính nhất quán về chất lượng và giảm sự phụ thuộc vào bên ngoài. Chương trình của chúng tôi kết hợp các cơ chế để thúc đẩy sự chuyên cần và hiệu quả lâu dài của các hoạt động tự thanh tra này. Ví dụ: Chứng nhận, Phân công kiểm tra ngẫu nhiên và dựa trên rủi ro, v.v.

Kỹ thuật số vượt trội trong vận hành: Khai thác các công cụ kỹ thuật số tiên tiến để thu thập dữ liệu hiệu quả, quản lý rủi ro và hiểu biết sâu sắc có thể hành động.

Trao quyền thử nghiệm nội bộ (LEAP):Nâng cao khả năng thử nghiệm nội bộ, tạo ra các sản phẩm luôn đáp ứng và vượt tiêu chuẩn.

Đào tạo về phân tích nguyên nhân gốc rễ: Hiểu và giải quyết các nguyên nhân cơ bản gây ra sai lệch chất lượng, dẫn đến cải tiến chất lượng bền vững.

Sự tuân thủ của nhà cung cấp và Mô hình kết quả: Mô hình kết quả của chúng tôi bắt đầu giám sát nhà cung cấp, sử dụng kết hợp phân tích dữ liệu, đánh giá định tính và các biện pháp định lượng. Các nhà cung cấp được phân loại thành ba cấp độ dựa trên việc tuân thủ các tiêu chuẩn của Chương trình Trao quyền cho Nhà máy. Mô hình này yêu cầu các nhà cung cấp phải chịu trách nhiệm, nâng cao độ tin cậy của mình và độ tin cậy của chương trình.

LỘ TRÌNH HƯỚNG TỚI: ĐA DẠNG, TRAO QUYỀN, VƯỢT TRỘI

Chương trình Trao quyền cho Nhà máy của Bureau Veritas đưa ra cách tiếp cận chiến lược cho các thương hiệu và nhà bán lẻ nhằm đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ và làm chủ sự cân bằng giữa chất lượng và chi phí. Bằng cách áp dụng cách tiếp cận mang tính chuyển đổi này, các công ty có thể định vị mình để đạt được thành công bền vững trong bối cảnh toàn cầu năng động.

VÌ SAO CHỌN BV?

icon_MKT access

Icon_International Labs.jpg

digital solution

Dấu ấn toàn cầu và kinh nghiệm dày dặn  khi làm việc với các thương hiệu tiêu dùng và nhà bán lẻ hàng đầu.

Chuyên môn xuất sắc về quản lý chương trình để cải tiến chuỗi cung ứng liên tục.

Chương trình được hỗ trợ bởi các by giải pháp kỹ thuật số. Cho phép bạn giành quyền kiểm soát và khả năng hiển thị trong chuỗi cung ứng của mình và đưa ra quyết định sáng suốt.

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG NỔI BẬT

Hợp tác với chuỗi siêu thị hàng đầu của Vương quốc Anh, chúng tôi đáp ứng phù hợp với mục tiêu kinh doanh và chất lượng của họ. Giải pháp này đã trao quyền cho các nhà cung cấp và cho phép kiểm tra chất lượng nội bộ của họ nhiều hơn, giúp tiết kiệm chi phí đáng kể. Nỗ lực này đã cải thiện đáng kể chuỗi cung ứng của khách hàng và đóng góp đặc biệt vào mục tiêu kinh doanh của họ.

factory empowerment_case study

ĐIỀN THÔNG TIN CỦA BẠN TẠI ĐÂY
CHÚNG TÔI CÓ THỂ GIÚP GÌ CHO BẠN